どうせ働くなら活き活き働きたいですよね。
人生の中で仕事をしている時間は大変長いので、自己実現のためにも正しい意気込みで仕事をしなければ幸福にはなれません。
今回は、当社の従業員が意識している経営理念についてお話しいたしますので、ぜひ働き方の参考にしてみてください。
□経営理念9. 売上を最大に、経費を最小に
『一般的に売上を伸ばしていこうと思えば、それだけ経費も増えるとされています。しかし、このような固定概念に縛られていては、大きな成長を遂げていく事はできません。売り上げを限りなく伸ばしていく努力を積み重ねる一方で、あらゆる無駄を省き、経費を最小限に抑えることが大切なのです。
いわゆる利益を追い求めていくのではなく、売り上げを最大にして、経費を最小にしていく取り組みの結果として出てくるものが利益なのです。
そのためには、私たち一人ひとりが少しでも売り上げを上げようと日々努力すると同時に、使う経費の内容を細かく把握し、1円でも少なくしようと意識して取り組んでいく事が大切です。各部門の取り組みはたとえわずかであっても、それらが積み重なっていけば、会社全体として大きな成果につながっていくのです。
売上を最大にして、経費を最小にしていく事は、当たり前のように思いがちですが、そのことを常に意識し、実践し続けることが経営の基本なのです。』
固定概念…固定観念ともいう。人が何かの考え、観念を持つとき、明らかに過ちであるかおかしいと思える場合、他の人が説明や説得を行ってもあるいは状況が変わっておかしさが明らかになってもその考えを訂正することのないような観念(物事に対する考え、見解)を指す
1人1人が経費をどれだけ少なく抑えて会社の売り上げを最大にしようと考えなければならないということですね。
たとえ1円でも経費を少なくする意識を持って働くことが書いてあります。
これは経営陣だけでなく1人1人が意識するという点が重要ですね。
□経営理念3. 高い目標を持つ
『フジアルテの原点である平尾工業は、1962年自宅の一室6畳ほどの場所を使って創業しました。
当時はビジネス業という存在もなく、まさにゼロからの出発でしたが、「一人でも多くの人に働く機会を与え、役に立ちたい」「日本の製造業を支えていきたい」という大きな夢と高い志を持って、常に新たな挑戦を繰り返し、今日まで成長してきました。
今は到底達成できないと思われるような高い目標であっても、あえてその目標を掲げることで、そこに向かってエネルギーを集中させることができ、厳しい試練も乗り越えていくことができるのです。
たとえば、ハイキングで山へ行くのと、エベレストに登るのとでは、心構えや準備など、そのプロセスは全く違うものに成ります。
「何を目指すのか」という目標をできるだけ高く掲げることが、より大きな成長につながり、一人ひとりの自己実現が図られ、そのことが会社発展の原動力ともなるのです。』
【原動力】物事の活動のもととなる力。
創業者の話を元にして、高い目標を持つことの大切さが書かれています。
自分が少し厳しいと感じるくらいの目標に向かっている時に人は成長できるということですね。
フジアルテの従業員は高い志を持っているのです。
□まとめ
今回は、活き活きと働くためにフジアルテの従業員が意識している経営理念についてお話しいたしました。
・全員参加で1人1人が当事者意識を持つこと
・高い志を持って業務に取り組むこと
この2つを重要視しているということがわかりましたね。
組織は一人一人の集合体です。
一人一人が働きがいを持ち、活き活きと働くことで今まで成し遂げられなかったことを実現することができます。
ぜひ一度そのような働き方を意識してみてください。
